Turma 1 · 10 vagas · Presidente Prudente/SP

A empresa cresce até o limite
da capacidade de decisão
do seu líder.

Um conselho privado, presencial e limitado a 10 empresários, com conteúdo, ferramentas estratégicas e discussão em grupo para você ganhar mais clareza nas decisões mais importantes da sua empresa.

Quero conhecer a Mesa do Conselho Falar direto com um curador
Paulo Bravin João Neto
Paulo Bravin & João Neto
Curadores da Mesa do Conselho
O ponto de partida

Empresas não quebram por falta de informação.
Quebram por decisões equivocadas.

Empresas não deixam de crescer por falta de oportunidades.
Deixam de crescer por limitações de liderança.

Você decide sozinho as coisas mais importantes da empresa.

Não tem com quem discutir de igual pra igual os problemas que só você enxerga.

Sente que sabe o que fazer, mas trava na hora de fazer.

Cresceu até um ponto — e não sabe se o travamento é da empresa ou seu.

Posicionamento

A Mesa do Conselho não é curso, treinamento, palestra ou mentoria.

É um conselho privado — um ambiente reservado onde empresários se reúnem para desenvolver as competências que determinam o crescimento de qualquer organização: qualidade das decisões, liderança, inteligência emocional, comunicação, estratégia, mentalidade empresarial.

Não fazemos
Fazemos
Ensinamos técnicas de gestão
Desenvolvemos consciência empresarial
Resolvemos problemas visíveis
Identificamos os problemas invisíveis que travam o crescimento
Aulas expositivas
Reflexão, discussão guiada e ferramentas práticas
Qualificação

A Mesa do Conselho é para você?

Para quem é

  • Empresários, sócios e diretores com equipe e operação em andamento
  • Sucessores em processo de assumir a gestão
  • Líderes que já testaram cursos e sentem que o problema não é falta de conteúdo
  • Quem está disposto a ser confrontado por pares, não só por um professor

Para quem não é

  • Quem busca uma fórmula pronta ou aula passo a passo
  • Quem não pode comparecer presencialmente aos 6 encontros
  • Quem ainda não tem uma operação real para trazer para a mesa
  • Quem quer ouvir só o que já concorda
O conceito
Estratégia Influência Confiança Crescimento Governança Tomada de decisão

Grandes decisões não são tomadas em salas de aula.
São tomadas em mesas de conselho.

Quem conduz a mesa

Os Curadores

A Mesa do Conselho não possui professores, coaches ou palestrantes. Possui curadores.

Paulo Bravin

Paulo Bravin

Curador Estratégico Presidente Prudente/SP
  • Fundador da MBATEC Tecnologia e da Gávora Inteligência Empresarial
  • 18 anos como empresário
  • MBA em Gestão Empresarial (IE)
  • Especialista em Inteligência Emocional pela Febracis escola de negócios
  • Especialista em Inteligência Emocional po IBC
  • Analista Comportamental certificado (DISC)
  • Foco: gestão, crescimento empresarial, tecnologia aplicada a negócios, processos, alta performance

"O problema raramente é técnico. Na maioria das vezes, está no que existe por trás da técnica."

João Neto

João Neto

Curador de Desenvolvimento Humano Londrina/PR
  • CEO da UPcont Digital Contabilidade e da UPgroup Treinamentos
  • 18 anos como empresário
  • Pós-graduação em Gestão Tributária
  • Pós-graduação em Estratégia Empresarial e Empreendedorismo
  • Especialista em Inteligência Emocional pela Febracis escola de negócios
  • Analista Comportamental certificado (DISC)
  • Foco: liderança, comportamento humano, comunicação, mentalidade

"Empresário antes de ser mentor — e mentor justamente porque empreende todos os dias."

Juntos, eles não são professores, coaches ou palestrantes. São curadores. O papel deles não é dizer o que fazer — é ampliar a qualidade das suas reflexões para que você tome melhores decisões.

Presidente Prudente/SP Londrina/PR

Paulo é de Presidente Prudente. João é de Londrina. A Mesa do Conselho nasce do encontro de dois empresários que construíram histórias em cidades diferentes — e é por isso que, quando alguém de fora senta à mesa, o grupo pensa diferente do que pensaria sozinho.

Como funciona

Cada encontro é construção coletiva — não aula expositiva.

30% Provocações e conteúdo
40% Discussões guiadas
20% Ferramentas práticas
10% Compromissos de aplicação
O percurso

6 sessões. 6 resultados.

Toque em cada sessão para ver o objetivo.

Objetivo

Identificar os principais gargalos que limitam o crescimento da empresa.

Objetivo

Compreender como líderes de alta performance tomam decisões.

Objetivo

Compreender como construir equipes que geram crescimento.

Objetivo

Desenvolver consciência sobre comunicação, influência e conflitos.

Objetivo

Identificar fatores internos que influenciam decisões e resultados.

Objetivo

Construir o plano de evolução do empresário e do negócio.

Ferramenta exclusiva

Mapa da Consciência Empresarial™

Ao final do programa, você identifica exatamente em qual dos 5 níveis sua empresa está — e qual é o próximo movimento.

1 Sobrevivência
2 Estabilidade
3 Crescimento
4 Escala
5 Legado
Formato

Pensado para gerar densidade, não volume.

10 participantes por turma
6 encontros presenciais
1 encontro de networking com experiência gastronômica
4 horas por encontro
Presidente Prudente/SP hotel ou coworking
Jantar de encerramento
Encerramento

Jantar do Conselho

Networking qualificado Consolidação dos aprendizados Compartilhamento de decisões Celebração da jornada

"Qual foi a decisão mais importante que você tomou durante a Mesa do Conselho?"

O que vem depois

A Mesa não é o destino final.

É a porta de entrada para uma jornada de desenvolvimento.

Nível 1

Mesa do Conselho

Experiência coletiva com os dois curadores.

Nível 2 · com João

Mind7 Mentoria

Mentoria em grupo, acompanhamento contínuo.

Nível 2 · com Paulo

Método IDE

Mentoria individual, desenvolvimento aprofundado.

Nível 3

Conselho de Legado

Grupo fechado, exclusivo por convite.

10 vagas

Não é escassez de marketing. É desenho.

Turmas limitadas a 10 participantes por desenho — não por escassez artificial. É o tamanho que permite que cada decisão discutida na mesa receba atenção real dos dois curadores.

Dúvidas

Perguntas frequentes

Nenhum dos três. É um conselho privado — um ambiente reservado onde empresários se reúnem para discutir, refletir e desenvolver as competências que determinam o crescimento de qualquer organização. Não há aula expositiva; há reflexão, discussão guiada e ferramentas práticas.

Não é para quem busca fórmula pronta, não pode comparecer presencialmente aos encontros, ainda não tem uma operação real para trazer para a mesa, ou quer ouvir só o que já concorda.

Não precisa ser grande — precisa ser real. O perfil ideal é de empresários, sócios, diretores, sucessores e gestores em posição estratégica, com equipe e operação em andamento.

Como o grupo é pequeno (10 participantes) e cada sessão constrói sobre a anterior, a presença nos 6 encontros faz parte do compromisso ao entrar na turma. Casos excepcionais são tratados diretamente com os curadores.

Sim. Sócios, diretores e sucessores que dividem a gestão da mesma empresa podem aplicar juntos — isso costuma enriquecer as discussões na mesa.

O investimento é apresentado na conversa com um dos curadores, após sua aplicação — porque antes de falar de valor, queremos entender se a Mesa é o momento certo para você.
Aplicação

Sente-se à mesa.

Turma 1 · 10 vagas · Acesso por aplicação avaliada pelos curadores.

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Por favor, descreva sua decisão (mínimo 15 caracteres).

Ao enviar, Paulo ou João vão te chamar em até 48h para uma conversa.

Já conhece Paulo ou João? Fale direto.
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